只是谈论产品！小米新闻发布会，雷·朱尼（Le?

5月22日晚上，小米集团的创始人兼首席执行官Lei Jun首次公开亮相，并领导了“小米15周年战略新产品发布会”。 Lei Jun宣布了重要的产品，包括Xuanjie O1，这是首款申请Xuanjie O1，小米S15 Pro和小米汽车Yu7的手机产品。从类人机器人到大型型号到自开发的芯片，小米几乎从未错过任何技术地点。在经历了小米汽车的公众舆论风暴之后，这是“雷·朱朱的最后一生开始他的一生”之后，商人的“超级IP”也陷入了痛苦。对于Lei Jun，可能是时候在高流量模式下审查收购和损失了。 Lei Jun的新产品的发行仅提供了一个讲座，这与小米组的先前发行版不同。在沉默多天后，在媒体的第一次会议上，雷·詹（Lei Jun）只进行了一次演讲，后来发布了许多新产品ding小米15SPRO手机，小米平板电脑7 Ultra，小米手表S4，第一个SUV小米Yu7等。在新闻发布会开始时，雷·朱尼（Lei Jun）审查了小米开始的15年之旅。李·朱（Lei Jun）在五年前说，在小米十周年纪念日，持续了半年，以系统地对小米的方法进行了分类，重新撤回了公司的价值观，新的十十年代的正式努力以及新的十年和新十年的努力，并明确了新的十年，并清楚了这一点。在过去的五年中展示了其卡片报告：小米手机连续19个居住在Mundor的前三名；小米的G始终遵守基于技术的。小米在过去五年中已在研发中投资了1002亿元人民币，预计2025年将达到300亿元人民币。小米的总收入升至2024年的35％，预计今年的利率增长仍将超过30％。 “高潮和低谷并不重要，即使是基于技术的好和恶劣的天气也继续前进。这是小米增长的道路。”雷·朱尼（Lei Jun）说小米成立15周年。在接下来的五年（2026年至2030年）中，小米决定在基本技术的研究和开发中再投资200个Shutyuan。在现场，雷·詹（Lei Jun）还谈到了小米11岁的“主要道路”。 “我们将取得稳定的发展并继续前进。在探索硬核技术的路上，小米是后来的人和追逐者，但我们坚信后来的人总是有机会。无论那里有多少困难，我们将永远不会放弃和Mov Mov莱恩·恩（Lei Jun）说。“众所周知，小米的最困难时期是一个混乱的时期。3月29日，雷·朱尼（Lei Jun）在中国电动汽车一百人协会论坛上的演讲中说：“当我们开始建造汽车，新能源汽车的技术，整个行业的供应链和整个行业的供应链都非常成熟，并且可能是如此之多……也许是如此。 “下午10:00，小米SU7的标准版本在汤林发生了严重的交通事故，安海岛杀死了三人，他杀死了三人。在事故发生之前，小米自动的销售嫉妒其竞争对手，小米的股票在市场上表现良好。偶然地在市场上表现出色。后者涉嫌不当行为。。在意见中极度参与公众混乱的雷·朱（Lei Jun）停了片刻之后，他改变了微博的环境，并允许粉丝跟随超过100天的时间。 5月10日，雷·詹（Lei Jun）通过微博来表达了他最近的想法：“过去一个多月是我成立小米以来最困难的时期。”五天后，在小米的内部演讲中，雷·朱恩（Lei Jun）再次讨论了最近的舆论危机。他说，三月底的交通事故对小米产生了巨大影响。 “我们被问到，像暴风雨一样被问及，被批评和被指控。就像我的同事一样，我突然惊呆了。但是，人们没有期望这次事故的效果非常好，对小米会有打击。”他说，“ 15岁的小米不再是该行业的新人，我们对任何行业都没有任何行业的限制。我们的目标是跨越阶梯和目标。一把“双刃剑”和“我希望lei jun可以Sta真诚。 “一个小米的老板叫雷·朱尼，说：“仅处理疑问就可以恢复您的声誉；如果您继续逃脱，它可能会影响SU7系列和高端模型的销售。 “市场对Lei Jun做出反应的最重要原因是追溯到小米的独特风格。小米自动增加可以将其视为交通经济标本：从恩格兰登（Engrandeng）的一半赛车（Ceoo）汽车的奇迹是，第一年的交付量超过了“ wei yei xiaoli”的动力，而这又超出了核心的努力。他使用简短的视频拆卸产品详细信息，使用新年的前夕演讲来出售自己的梦想，甚至将“执行执行'测试驱动器的“ 300米班车巴士”更改为“ 24小时快速纠正”的亮点 - 将危机转换为公众舆论领域的个人公司方法。我是一个使用互联网营销思维来生产汽车的模型，一旦能够竞争汽车或Helmen公司的竞争，例如周·洪吉（Zhou Hongyi）和大城市汽车（Great Wall Motors）遵循这一诉讼。 Visual China提供的照片“小米在粉丝作战中具有社区特征。MI粉丝为AI发电机创建了，这也是小米产品文化的一部分。”一位较旧的互联网观察者向记者承认：“但是经过负面的事件，这将导致品牌的挫败感，而粉丝也反映了他们以前的热情。这一过程是该品牌真正面对测试的那一刻。” “小米的营销方法是强烈约束Lei Jun IP，这也是双刀片。”他说，优势在于，互联网广受欢迎的企业家可以增强公司产品的一般性知名度，而缺点是，当发生负面事件时，Lei Jun将是负责负责的第一个人。现在，小米的负面舆论也针对雷朱尼本人。 “小米和莱朱顿应该考虑如何在公司品牌和商人中保持平衡。”小米汽车以前保持着强劲的增长率，但四月的销售额拒绝了，可提供28,000多辆汽车。从今年1月到4月，小米汽车已经崩溃了很多次，几乎每隔几年就会倒下并扭转一次，雷顿经历了一个槽。在开展业务的途中。万岁，但雷·朱（Lei Jun）仍处于“ pangu”的失败中，无法看到小米建立前一年的发展，当时雷·朱（Lei Jun）40岁时，雷·朱尼（Lei Jun）意识到，“您必须跑步而不是反对课程。”上午9点和上午一个或两个上午工作，我仍然开会。有一天，当我下班时，我数了数，发现在Araw之后，我真的举行了23次会议，谁简直不敢相信。 “雷·朱约（Lei Jun）说，面对生命的潮流，他鼓励自己：努力（Nue）过着一家小公司的艰难生活，然后做一家大公司可能无法做到的大事。 “现在是时候释放对“强IP”的痴迷了？寻找小米的15年经验，2010年，莱朱尼（Lei Jun）带领他的创始团队在北京成立了小米品牌，并以“成本效果比”的“成本率”的“成本率”的“成本率”速度和智能手机的智能手机，智能手机的智能手机，智能手机的智能。汽车，生态系统扩大了“人类和房屋的整个生态系统”。当我们的内心说，当企业家的痴迷降低了“如果不是lei jun，则在机构上，企业都在疲倦时，就可以降低企业的痴迷。他当时的个人品牌可以生产真正的黄金。资料来源：上游新闻综合