大规模的金融保险在开发中，农村银行已被批准?

海报新闻记者A Leilei报道说，6月5日，国家金融监督和政府政府的广东监管局发布了两项行政许可，该许可与农村银行农村银行同意，以吸收并结合全国各地的Zhongshan Zhujiang Zhujiang Zhujiang农村银行小型银行。最近，许多银行透露了吸收和结合乡村银行并将其转换为分支机构的计划。其中，湖北国农村商业银行计划在6月中旬举行股东会议，以审查和吸收和结合农村银行。蒙德农村商业银行和江门农村商业银行还采取了一些行动来吸收和结合农村银行。江苏银行和Wuxi农村商业银行也在这一领域增加了夸张。自2025年以来，整合和重新修复我国银行中小型的过程已经加速了。一月份，国际足联州政府Ncial Administration举行了一项2025年的工作会议法规，这清楚地表示，它将加速中小型金融机构的保险改革和传播。遵循顶部和底部之间的协调，将案件的制造和管理划分，组装力量，尽一切努力处理高风险的机构，并促进管理，管理管理和监管业务作为基本目的的重塑。政府工作报告还建议，旨在根据市场化和法律规则来促进当地中小型金融机构对当地中小型金融机构的处置。许多银行加快了农村银行在农村的吸收和融合，这反映了政策取向并响应市场变化。企业预警通行证平台的数据显示，直到2025年5月27日，全国农村银行的数量IDE是1,501，在过去三个月中取消数量已达到33。 2024年，共有199个银行被取消，其中包括99家乡村银行，价值约50％。这些数据的变化背后是改革措施的密集实施，例如“乡村转型”整合，修复和转移权益。我们省的乡村的银行在不断“改变”。最近，国家金融监督和政府政府山东监管局已批准山东·莱尼（Shandong Linei）农村商业银行捕获和结合了Linqu Jufeng Rural商业银行，并将其转变为农村商业银行的一家分支机构；赫兹农村商业银行被批准吸收和结合Juancheng Mudan农村商业银行，并将其转变为分支机构。 Shougguang农村商业银行已出现，以补充其500万股Leling Yuanrong农村商业银行和Wucheng Yuanrong Rural CoMmerverich Bank及其股权比率已从最初的41％增加到51％，并促进了股东控制。老年财务政策专家周Yiqin认为，“乡村回报”是解决风险的相对简单方法，这些风险通常被吸收并与主要初学者相结合。优势是文化模型和企业管理相对较近。在村庄和城镇的河岸转换为分支机构之后，业务的整合和变更文件更快，并且可以有效降低运营成本。此外，如果主要发起人在村庄和城镇的河岸上没有其他分支机构，则相当于扩大业务tenthearts并享受新的业务扩展。从行业内部人士看来，农村银行在其发展方面面临许多挑战，例如小规模，相对较弱的财务实力和不足的风险抵抗。机构“减少”可能OT是唯一的“质量改进”。从长远来看，有必要提高中小型银行管理机制，选择，加强和管理高级管理人员，加强对管理系统的内部控制和管理，并从资源中改善课程。风险控制。现场的“打破冰”和商业城市银行的曲线扩大了。 5月24日，江苏银行宣布宁波分行已获得开业批准。与传统的新建立的机构不同，该分支机构是从宁波·江比农村银行的收购和重建中诞生的。在农村银行的改革中，其他省份的银行通常有两种开始和维护的方式：一个是在同一省或城市开设银行的分支机构可以作为分支机构。例如，在2024年11月，Harbin Bank获得了重庆的Yoyang Rongxing Rural Bank，Harbin Bank在重庆建立了一个分支机构，并完成了额外重庆的Yangy Rongxing Rural Bank，并改变了分支机构。哈尔滨银行利用“分支机构中的村庄”渗透了成都 - 尚一对经济圈。其余的是，发起人在当地没有分支机构，并被搬到当地的银行机构。宁博·江比农村银行由Shengjing Bank创立并创立。 Shengjing银行在省会省没有分支机构。江苏银行（Jiangsu Bank）获得了宁博·江本（Ningbo）的富明银行（Fumin Bank），这要归功于其在2011年在杭州（Hangzhou）的成立，而江苏银行甚至通过宁波分公司（Ningbo Branch）渗透了扬兹河三角洲。商业城市银行的管理是严格的，当时在其他地方，尤其是在各省。公共信息表明，2011年，商业城市银行的跨省分支机构以前被暂停。 2016年，中国银行监管委员会前副主席Cao Yu在年度ME上从政策的角度来看，该市的商业银行当时不允许开发跨区域业务，除了解决高危机构外，该市的商业银行不允许开发跨区域业务。 2020年，“关于商业银行法的修正案草案”阐明了商业银行运营的领土原则。禁令实施后，直到哈尔滨银行于2024年俘获了重庆的朝鲜农村银行，而江苏银行占领了宁博·江比农村银行，尚无该市非现场商业商业批准的分支机构。农村银行融合浪潮的背后是银行业务两极化的缩影。根据转会公告，2024年11月，宁博·江比农村银行的总股权总额为204 Milyong yuan，最初11个月的收入为42.387亿元人民币，与股东相关的净利润为688,000元。年收入2023年为347.3万元人民币，与父母有关的净利润为215.85亿元。江苏银行试图将重点放在农村银行市场的退出的尝试与在商业城市银行现场扩大业务的需求，该行业认为这是对中小型金融机构的改革和保险的“破冰”过渡。